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- 确定目标受众,并根据印象分析对受众进行调查。
- 确定传播目标,传播的焦点应该确定在类目需要,品牌知名度,品牌态度和品牌购买意图这四项中间。
- 设计传播,即说什么,怎么说,谁来说。说什么是信息策略,怎么说是创造性策略,谁来说则是信息源
- 选择传播渠道,渠道包括人员渠道例如提倡者渠道,专家渠道和社会渠道;非人员渠道包括媒体,销售促进和事件关系体验和公共关系。随着大众传播时代的远去,对传统传播渠道的整合和改变势在必行,其中,病毒式传播就是一个新的产物。
- 编制总营销传播预算,常见的量入为出法,销售百分比法和竞争对等法都有着致命的缺陷,不能简单的根据可用资金或者竞争对手的行动来决定自己的营销计划,而是应该根据任务的目标来估算预算,有的放矢。
- 营销传播组合决策,即根据营销传播组合的特征来结合营销传播的因素确定最后的组合。
- 衡量传播结果,利用调查了解传播后的影响。
- 最后是管理整合营销传播过程,评估一个系统的价值并协调媒体,对营销传播的运作进行整合。
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不知道大家的情况怎么样,我遇到过好几次丢失DLL文件的问题。
好在上网搜到了这个网站icrcb,这里搜罗了20多万个DLL文件,大家也遇到系统报错“缺少xxx.dll文件”的时候,不妨来这里找一下。
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这一章主要讲的是零售商与批发商(又称分销商)的类型划分和营销决策,同时也谈到了两者对供应链管理的诉求。
零售商是将商品交给消费者的终端厂商。其按照类型可分为:
- 店铺零售商:再按服务水平和产品线宽度进行二维分类可分为沃尔玛,萨拉斯卖场,布鲁斯戴尔和达芙妮系列。
- 无店铺零售商:包括雅芳为代表的的直接推销,互联网购物为代表的直接营销和自动售货机等类型。
- 合作零售商:最常见的手段是特许经营(麦当劳,肯德基类型)
尽管零售商的种类不同,但是它们都有着自己的生命周期,没有任何一种形式会一成不变或长盛不衰。
零售商在进行经营的时候,也要面临各种决策,包括:确定目标市场,选择适当的产品品种,有针对性的采买,营造舒适的商店分为,对价格、经营地点、促销手段做出选择,以及进行商店活动或体验活动。
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数据出自第12版科特勒的《营销管理》,我非常想知道这本书最新版中这块的内容,等我拿到第十三版我会更新。
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